人才中心
热点信息
员工与团队
我们高度重视每一位员工及我们团队创造价值的能力，为社会和企业持续创造最大价值最衡量个人和团队价值的重要标准。
三个"不用"
对父母不敬不孝者不用，学习能力不强者不用，有性格缺陷者不用。
三个"合适"
用人不拘一格，将合适的人，在合适的时期，安排于合适的岗位上。
三个"平等"
绩效考核人人平等，发展机会人人平等，资源提供人人平等。
人才"目标"
重视跨学科、多技能培训，旨在培养复合型人才；重视前沿创优，深层次研究，打造领先型人才。
员工发展
战略牵引，责任共担。根据和隆战略目标实现的能力要求构建人才培养体系，员工与和隆共同承担能力提升的责任，员工自身是其个人发展的主体，直接领导是员工发展的指导者，人力资源部门是员工发展的组织者，三方保持良好的互动与沟通，使员工需求和企业需求能够找到最好的契合点，让员工能够随和隆共同成长。
员工道德文化修养
至孝—百善孝为先。感恩行孝，立身之道；
至信—诚信铸万年。言而有信，成事根本；
至爱—家国有大爱。公司家国，皆我所爱；
至淡—名利且看淡。高调做事，淡泊为人；
至博—博学业精深。博采众长，精益求精；
至美—细琢美玉见。注重细节，追求完美；
至远—胸怀宏远志。胸怀大志，眼光放远；
至高—再攀更高山。痴迷优化，永攀高峰。
